如何减少现场七大浪费

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 总经理、厂长、车间主任、班组长;产品研发、生产运营、品质保证、物流供应链等部门总监、经理、主管;生产运营管理的专业经理人
开课地址 : 山东
开班时间 : 2018-09-22 至 2018-09-22
课程详情
课程宗旨

企业经营环境变化很大,国际化及内在的生产成本(材料费)增加、员工异动频繁等种种问题,使得企业经营困难、获利下降,如再不改变生产做法,恐怕难逃淘汰出局的厄运。

本课程针对丰田汽车所提出的“现场的七大浪费”,为学员逐一阐述相应的最佳解决方法,提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力,并使学员有能力运用这些技能构筑企业“先进生产力”,为企业再创辉煌!


课程效益

帮助企业发现浪费、认识浪费

提供企业解决现场七大浪费的办法

创建节约型的企业,使企业赢得更多的利润


课程内容

何谓七大浪费

不良品的浪费 

搬运的浪费

库存的浪费

等待的浪费

生产过多的浪费

过度加工的浪费

动作的浪费

七大浪费改善手法

(五五)、抽查、动改

目视管理

流程的改善

多能工体制导入

快速换模、换线、换色

生产线平衡

TPM自主保养及七步骤


金亚洲网址