如何运用品质工具有效解决品质问题

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 品保、设计的工程师与主管
开课地址 : 湖北
开班时间 : 2018-09-22 至 2018-09-22
课程详情
课程宗旨

品质是企业的基石,降低不良率、提高品质水准是企业不断的追求目标,在设计与生产过程中,可能因设备、原材料、工作环境、工作方法或人员技术等异常现象,而导致品质问题。

而防止异常问题的出现,有事前的预防与事后的矫正两种,不论哪一种都是有效的解决异常问题的工具。本课程着重在提出有哪些解决异常问题的工具,并且用案例的方式说明解决问题的程序与分析解决问题的效果。


课程效益

了解预防品质异常的工具及其应用

了解矫正品质异常的工具及其应用

了解解决品质异常的程序与步骤

如何分析解决品质异常问题的有效性


课程内容

一般的质量概念:

质量的意义

质量的构面

质量管理的演变(QI、SPC、TQC、TQM)

事后异常问题矫正之品质工具

如何作好现场品管

如何透过QC七大手法解决现场质量问题

事前异常问题预防之品质工具

利用PFMEA手法(制程失效分析)作好质量预防工作

专案改善的程序与案例说明

说明8D、6σ、PDCA与QCC的改善程序与作法

评估与分析问题解决的有效性

如何使用GB-2828计数值的抽样确保质量

如何使用GB-6378计量值的抽样确保质量

如何透过CPK(制程能力指标)监控生产过程的质量

如何透过PPK(性能能力指针)监控出货的质量

质量管理系统标准化


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