仓储管理与物料控制

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 经理、部长、课长、车间主任、组长、班长、仓库管理人员等干部以及对仓储管理与物料控制有兴趣之人士
开课地址 : 河南
开班时间 : 2018-09-22 至 2018-09-22
课程详情
课程宗旨

企业中之生产管理是企业生产轴心,而物料信息与仓储管理的成本控制是最重要的课题之一,因此如何运用智慧规划、组织与管理循环而达到优化!有效的降低成本,并准确的供应生产所需之物料,以满足需求,进而创造公司最大利益。

课程效益

1.了解生产管理在企业中之定位与重要性

2.认识如何提升管理→管事(管理提升)理人(领导提升)

3.效率指标(周转率)之执行,并用数字来管理

4.作业流程(出入库作业)之要求与示范

5.呆滞品的处理→库龄管理

6.先进先出的理念→顏色管理

7.仓储5S之初步导入→示意图之建立

8.量化与数字(据)化之管理以利财务系统之运作

9.了解工厂之三(律,率,力)


课程内容

(一)概念

(1)生产管理之概念与目的

(2)降低成本之方法与步骤

(3)生产效率指挥之解析与制定


(二)物料信息

(1)物料存在工厂中之阶段

(2)物料管理之定义

(3)物料管理之目标与步骤

(4)物料管理之四个范围

 A、计划面

 B、实施面

 C、查核面

 D、行动面


(三)仓储管理

(1)仓库物料之分类

(2)仓库物料A、B、C分析法

(3)安全库存,最高库存,最低库存之订定与执行


(四)仓库管理之三大要项

(1)库龄管理

(2)顏色管理

(3)示意图之建立


(五)仓储管理之三大原则


(六)仓储作业流程之订定与解析


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